Quel est l'état d'avancement du processus?

Au cours de ces deux dernières années, d'importantes étapes ont été franchies pour la construction de l'Agenda 21 local de Woluwe-Saint-Lambert. Elles ont permis d'installer les structures requises par un tel processus et d'établir un vaste état des lieux du territoire et de l'administration communale en matière de développement durable ("diagnostic"), en dialogue avec les habitants, le personnel communal et plusieurs autres acteurs locaux.

En 2010, les premières conclusions de ce «diagnostic participatif » ont été enrichies par des données plus techniques, et ont été ensuite présentées lors d'un second Forum citoyen de Développement durable. Une brochure, reprenant la synthèse des actions communales en matière de développement durable, a été publiée et distribuée lors du Festival du Développement Durable.

Après ce travail considérable de diagnostic, des axes thématiques dans lesquels il y a matière à s'améliorer et des enjeux stratégiques de développement durable ont été définis. Reposant essentiellement sur les données du diagnostic participatif et s’inscrivant dans le cadre des enjeux mondiaux, ils ont été approuvés par le Collège en avril de cette année. Les 22 enjeux identifiés ont été déclinés en 6 axes, touchant tous les secteurs du développement durable:

1. Gouvernance et démocratie participative
2. Logements durables pour tous
3. Cohésion sociale, santé et solidarités renforcées
4. Economie locale vivante et durable
5. Préservation des ressources naturelles et lutte contre les pollutions
6. Organisation du territoire et aménagement durable des espaces publics

Dans une phase ultime et récente, le diagnostic et les enjeux ont en outre fait l'objet d'un travail approfondi de consolidation, de reformulation et d'analyse. Plusieurs ateliers de réflexion ont été organisés à ce titre avec les décideurs politiques, le personnel communal et certains acteurs locaux. Cette étape de transition fut nécessaire afin de consolider les résultats de la phase 1 et d'établir ainsi un socle fiable pour l'élaboration du futur plan d'action.

Résultats du diagnostic consolidé

Mais le plus concret reste encore à faire, c'est-à-dire la co-construction du plan d'action de l’Agenda 21 local (phase 2), à nouveau avec la participation des forces vives locales. C'est dans cette perspective que de nouvelles dynamiques de participation ont été lancées afin d'associer les différents acteurs locaux de la commune au travail de réflexion et de construction de la liste d'actions.

Quatre ateliers de travail thématiques ont été organisés au cours de l'automne 2011 afin de permettre aux habitants de la commune et autres acteurs locaux de partager leurs idées et de participer ainsi au processus de construction du plan d'action.

Après une présentation des travaux menés récemment (diagnostic et enjeux stratégiques consolidés), les ateliers thématiques ont consisté en un travail de réflexion et d'échanges autour des enjeux stratégiques et des pistes d'actions déjà collectées. Les participants ont également eu la possibilité de formuler des propositions d'actions très concrètes, lesquelles pourront être mises en oeuvre rapidement.

Les actions de cette "longue liste", préfigurant le futur plan d'action, seront ensuite documentées et sélectionnées en fonction de leur pertinence et de leur faisabilité. Ces travaux seront ensuite soumis au Collège, qui décidera des actions à retenir in fine pour le plan d'action définitif.